トピックス 仕事の進め方

結論が落ち着くのは?

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今日も専門雑誌を読んでいたら、面白い絵が描かれていました。タラコ唇かシャコガイか?

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p.1 結論が単純な場合は、時間経過とともに一つの結論に収束します。

p.2 立場によって結論に幅がある場合があります。管理職管理が厳しくなる方向に、現場の担当者担当者の裁量を重視する方向の結論を選びます。係長職長は両方に挟まれて、中間の結論となります。現状のレベルが破線です。最終的には、現実よりやや厳しいレベルに落ち着くようです。ルールを守りながら裁量を持たせるのは、悩ましい問題ですね。検査データの改ざん防止策、銀行のATM故障、検査省略、新コロナの医療体制遅れなど種々の社会問題が発生していますが、現状よりも若干レベルが向上するところで落ち着いてしまうようです。抜本的な対策が打てないと、いつかまた同様な問題が生じてしまうのでしょう。 以下に知恵を出すかにかかっています。

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