「妄想力」（著者：田中安人 発行所：日経BP)に、経営の型に関する話が取り上げています。
資料をご覧ください → 経営の型
MVV型経営とPDB型経営をピラミッドで説明されています。最近は、PDB型経営をうたう会社が出てきています。従前のMVV型経営は、外的な要因（社会、業界あるいは市場）の影響を受け、会社のミッションに従いトップダウン的に進みます。これに対して、PDB型経営は、会社の中から湧き上がってくる内的なパワーに基づきボトムアップ的に進みます。このトップダウンとボトムアップは両方必要であると思いますが、あくまでも私のイメージです。パーパスは、理想とするあるべき姿やゴールでもあると思います。私が以前のブログ「的（まと）と標（しるべ）の違い」で説明した「的（まと）」と同じですね。言葉が変わっっても、やることは変わらないと思いました。これからの経営はPDB型経営を支持したいと思います。そのためには夢とか志を大事にしたいものです。