「ファシリテーション実践講座」（著者：大野栄一 発行所：日本実業出版）のはじめにを読むと面白い例え話が載っていたので紹介します。
資料はこちら → ファシリテーションその１
p.1 「課題１ 羊が１７匹います。父親が長男に２分の１、二男に３分の１そして三男に９分の１を分配するように遺言しました。どのように分ければ良いでしょうか？」という課題です。どのように解決すれば良いでしょうか？ 少し考えてみてください。
p.2 解決法は、通りすがりの賢者が１頭の羊をあげるから分配してごらんと言います。合計１８頭になり上手く分配できて、１頭余ります。お礼に賢者に１頭返して、めでたしめでたしとなります。誰にも不満がない解決策となりました。
p.3 似たような課題２はいかがでしょうか？ 今度は１１頭です。
p.4 賢者の様子を見ていた隣人が真似をして１頭差し上げると言いました。今度は１頭も余らず分配でき、隣人の持っていた羊は戻らず大損でした。落語のオチのような話でした。
著者が上述の話を取り上げたのは、「経営資源」を追加せずに現状打破する方法に導くファシリテーションを理想とすることを述べたかったようです。限られた経営資源の中で、いかに課題解決するかには賢者のような智慧出しが必要ですね。